Trainings im Rechnungswesen helfen Managern, Team- und Gruppenleitern und vielen anderen, die entscheiden. Gerne übernehme ich die Leitung Ihrer offenen Seminare oder internen Trainings.
Einzel- oder Kleingruppencoaching, ganz nach Ihren Erfordernissen.
Joachim Herting
Dipl-Volkswirt M.A.
Bereits langjährig führe ich Seminare, Trainings und Coachings durch. Firmenseminare und Einzelcoachings sind die Schwerpunkte meines Angebots.
Meine Kernkompetenz liegt in der individuellen Vermittlung von Grundlagen- und Fachwissen, für Nachwuchs-, Fach- und Führungskräfte.
Inhaltlich liegen die Schwerpunkte in führungsorientierter Betriebswirtschaft sowie im Rechnungswesen, insbesondere im Bilanz- und Kostenmanagement. Methodisch steht weniger Theorie als Anwendung im Vordergrund: Fallstudien, Business Cases und Planspiele.
Fokus
Finance und Controlling muss umsetzbar sein. Deshalb spielen Fallstudien und Planspiele eine wesentliche Rolle für ein erfolgreiches Training und Coaching. Kennen ist gut, können ist besser.
Virtuelle Trainings und Coachings
BWL und Controlling "virtuell". Alle Inhalte können per Internet durchgeführt werden, unter Nutzung von Webtools wie MS Teams oder Zoom.
Kundenstimmen
Hr. Herting versteht es, BWL an Nachwuchskräfte zu vermitteln: praxisnah und anschaulich.
(Y. Jungk, HR, Alba Group plc & Co. Berlin)
Hr. Herting führt für uns regelmäßig Trainings durch. Die Fokussierung auf in mittleren und großen Unternehmen angewandten Techniken kommt sehr gut an.
(Dr. D. Draser, ATV GmbH München)
Ausgewählte Referenzen
Airbus Group, ATV GmbH, Bombardier Transportation Berlin, DB Cargo, FOM Hochschule, Hemsley Fraser Group Plymouth/London, Hochschule Fresenius, Knorr-Bremse AG, Siemens AG, TÜV-Rheinland Gruppe, United Internet AG Montabaur, WEKA Akademie Wiesbaden
Beispiele für Trainings und Coachings
Unternehmenserfolg messen und steuern: Liquidität und Rentabilität - wie zahlungssicher und wie erfolgreich ist Ihr Unternehmen? Und welche Möglichkeiten können Sie erkennen, um noch erfolgreicher zu werden?
Kostenmanagement: Von Kosten, Preisen und Gewinnen - wie stark tragen Ihre Produkte zum Erfolg bei? Margen erkennen und optimieren!
Argumente für eine Zusammenarbeit